【集团新闻】宝马bm555线路检测召开2023年“质量月”活动暨培训会议
今年9月是全国第46个“质量月”，为深入学习习近平总书记关于质量发展的重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于质量强国建设等重大决策部署，推动“质量强国”建设，宝马bm555线路检测于2023年9月22日在集团总部举办了一场以“落实质量强国战略,推动质量效益提升”为主题的“质量月”活动暨培训会议。会议采用“线下结合线上”形式召开，各分公司、项目经理部线上视频参会。 全民质量素养
总结专业培训  集团特别邀请了工程二部陈总监、陈经理、张工、简工以及合约部董经理为大家带来精彩的质量管理专业性培训。他们以“理论结合案例”，分别分享了自己在质量管理实践中的宝贵经验，强调了在细节中塑造卓越质量的重要性。 在培训会上，张工结合成功案例情况，剖析解读技术管理资料和安全管理资料管控要点。她指出，技术管理资料是反映工程实体重要性的文件，也是工程竣工交付验收后最有价值的档案文件，大家必须按规范要求管理。同时，在安全管理资料方面，每个项目经理部安全管理资料都要结合现场实际安全生产情况同步管理，不要流于形式，要真正用于指导施工现场的安全隐患排查管理和人员管理。 简工深入浅出地从技术方案编制的专业性对大家进行培训。他指出，技术方案编制的专业性以及规范化对于项目的生产管理至关重要，特别是危险性较大工程的专项施工方案，大家一定要认真执行“住建部37号令”和“专项施工方案编制指南”，规范化编制各类技术方案。同时，简工还运用BIM技术给大家模型化解析各类方案理论知识。 陈经理从建筑工程、市政工程和公路工程三方面给大家分享《工程质量标准化图集》做法，要求每个项目经理部根据制定的质量管理目标，因地制宜，踏踏实实做好工程实体质量管理工作，特别是主体结构工程和各类隐蔽工程。  接着，陈总监对集团第三季度质量安全巡检情况进行总结。他指出，通过这次全覆盖的项目质量安全巡检，基本可以区分出不同监管等级的项目类型，会在接下来的第四季度质量安全巡检中实行“销号”闭环管理。  随后，合约部董经理跟大家分享“合规化”管理的心得。他指出，企业合规化管理要真正落实到项目基层上，用于引导项目的质量安全和合同履约管理。 
培训活动现场，参会人员积极互动、反响热烈，他们分享了各自领域的实践经验，探讨了质量管理的最佳实践。大家纷纷表示，通过此次培训，不仅提升了质量意识，也为下一步提升项目质量管理水平提供了指导和帮助。 卓越质量标准 集团法人以及副董事长等高层领导亲临培训活动会场并发表重要讲话。
集团法人在会上强调了质量在企业发展中的关键地位，并对推动全面质量管理提出：“集团工程部和总工室要借今年“质量月”活动契机，做好公司的质量管理规划工作。“百年大计，质量为本”，工程质量是一个企业发展的根本。我们要时时刻刻牢记集团“用心建好房，用心筑好路”的企业宗旨，高质量加强对工程质量的管理。
最后，集团副董事长对本次会议做出总结，她表示：“质量是企业生存与发展的根本，是企业的命脉，要加强对项目“质量+安全”相结合的专项巡查力度。质量和安全，是相辅相成的，也是工程项目最重要的管理目标。公司各管理职能部门必须要提前做好规划交底和培训，引导各项目合规规范化对工程实施质量安全管理，实现公司‘每创必优和安全零事故’的管理目标。”
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